🏗️
SITOS
نظام تشغيل التحول المؤسسي المستدام
Sustainable Institutional Transformation Operating System
للحصول على كود الدخول تواصل مع د. أحمد العالي
النموذج الذهبي
نظام تشغيل ريادة الأعمال
👤 —
شركتك
القطاع — تاريخ البدء
0%
إجمالي
مؤشر التقدم الكلي
ابدأ من الخطوة التالية المقترحة
أدوات العمل
🗺️
الخارطة الاستراتيجية
Canvas — للعرض والمرجع فقط
CANVAS 🔒
🗺
خريطة المسار الكاملة
24 ورقة — نسبة كل ورقة دفعة واحدة
ROADMAP
📖
دليل التنفيذ
24 أسبوع + إدارة التغيير + نقل المعرفة
PLAYBOOK
📋
ورقة العمل
المهام والمسؤوليات والـ KPIs
WORKING SHEET
0 مهمة
📊
المتابعة الأسبوعية
8 عناصر — جلسة واحدة أسبوعياً
WEEKLY
0 جلسة
📝
سجل النشاط
من أنجز ماذا ومتى
ACTIVITY LOG
المحاور الستة
آخر جلسة أسبوعية

لم تُسجَّل أي جلسة بعد

🗺 خريطة المسار الكاملة

24 ورقة — مسارك كاملاً أمامك

كل دائرة = ورقة عمل — الدائرة الذهبية = أنت هنا — اضغط على أي ورقة مفتوحة للدخول إليها

📖 PLAYBOOK — دليل التنفيذ

اختر المحور لدخول أوراق عمله

كل محور يحتوي 4 أوراق عمل + إدارة التغيير + خريطة نقل المعرفة

🗺️ CANVAS

نموذج التحول المؤسسي المستدام

خريطة الطريق الكاملة — للعرض والمرجع فقط

🔒 مقفولة للعرض فقط — محمية بحقوق الملكية الفكرية
"ما لا يمكن قياسه لا يمكن تطويره — وما لا يُبنى على نظام سينهار"
© مدرسة ريادة الأعمال بلا قناع — الدكتور أحمد العالي
📋 ورقة العمل

ورقة العمل — بشكل الخارطة

24 خلية — كل خلية = أسبوع عمل — المحتوى يُملأ تلقائياً من الجلسات الأسبوعية

المحور التشخيص التصميم التنفيذ القياس
📊 المتابعة الأسبوعية

سجل المتابعة الأسبوعية

كل ورقة عمل لها متابعتها الأسبوعية — افتح الورقة لتسجيل إنجازاتك

💡 لتسجيل المتابعة الأسبوعية — افتح الورقة من دليل التنفيذ وستجد جدول المتابعة في الأسفل مباشرة
ملخص الجلسات الأسبوعية — آخر تحديث
📊 التقارير الأسبوعية المرفوعة
📝 ACTIVITY LOG

سجل النشاط

كل إنجاز موثق — من أنجز ماذا ومتى

لا نشاط مسجّل بعد

👥 إدارة الفريق

المستخدمون وصلاحياتهم

نظرة شاملة على كل أعضاء الفريق — الأدوار والنشاط والمهام

📋 مراجعة المهام

مهام تنتظر مراجعتك

راجع ما أنجزه الفريق وقرر القبول أو الرفض

🔔 مهامي

مهامي

المهام المكلَّف بها — مخصصة لك فقط

📁 ملف المهام

ملف المهام

جميع المهام التي أرسلتها — متابعة كاملة

🔄 Change Management

إدارة مقاومة التغيير

تحويل المقاومة إلى تبنّي — التغيير لا يُفرض بل يُبنى ويُدار

🗺️ Knowledge Transfer Map

خريطة نقل المعرفة

المعرفة غير الموثقة = خسارة مؤجلة — كل ما تعلمناه يُحفظ هنا