نبني مؤسسة تدوم، لا مشروعًا يتعثر

مكالمة تعارف مجانية

مكالمة هاتفية قصيرة (15 دقيقة) أفهم فيها حاجتك، وأخبرك بصراحة هل أستطيع مساعدتك وبأي صيغة.

ليست جلسة استشارية، بل تعارف يحدد الخطوة المناسبة لك. اكتب لي وضعك في النموذج، فأتصل بك في موعد نتفق عليه.

• مكالمة تعارف · 15 دقيقةمجانية

ساعات استشارية

جلسة مركّزة مع مستشار يرى الصورة كاملة، حول قرار أو سؤال لا يحتمل التأجيل.

كثير من القرارات المصيرية لا تحتاج إلى مشروع استشاري كامل، بل إلى ساعة صريحة مع من خاض التجربة نفسها. تصلني الأسئلة قبل الجلسة لأكون مستعدًا، فنقضي الوقت في القرار لا في الشرح.

مناسبة لـ: قرار توظيف أو شراكة أو تسعير، أو توسع أو تمويل، أو مراجعة سريعة لخطة أو عرض تقديمي، أو رأي ثانٍ قبل توقيع اتفاق.

• الساعة الأولى (تشمل التشخيص الأولي)160 دولارًا
• كل ساعة إضافية أو أقل110 دولارات

استشارات استراتيجية

تشخيص النظام والنمو والتوسع وحوكمة الأنظمة لرائد أعمال أو مؤسسة.

لا أبدأ بخطة جاهزة، بل بسؤال يتجنبه كثير من القادة: أين يتعثر النمو فعلًا؟ أفحص القائد والفكرة والتوقيت والسوق والنموذج الاقتصادي والشراكات، والنظام المؤسسي الذي يحكم العمل.

• تشخيص صريح لنقاط الاختلال وأسبابها الجذرية
• أولويات مرتّبة بحسب الأثر والمخاطر
• مسار للانتقال من الاعتماد على المؤسس إلى مؤسسة تعمل بنظامها

إرشاد واستشارة تعاقدية

مرافقة مستمرة لرائد الأعمال أو القائد على مدى فترة محددة.

حين لا تكفي جلسة أو تشخيص، تحتاج إلى من يرافقك في القرارات الصعبة على مدى أشهر. نتفق على عقد مكتوب بنطاق ومدة واضحين، وأتابع معك التقدم خطوة بخطوة.

• مدة التعاقد ستة أشهر
• مدة التعاقد اثنا عشر شهرًا
• جلسات دورية بجدول يُتفق عليه، ومتابعة بينها

عضوية مجالس الإدارة

حضور مستقل يرفع جودة القرار داخل مجلس الإدارة.

• عضو مجلس إدارة أو مستشار مستقل
• خدمات تقييم الأداء المؤسسي
• مراجعة منظومة الحوكمة وإدارة المخاطر
• خدمات توجيه وإرشاد لأعضاء مجالس الإدارة الجدد

برامج التدريب والتطوير

برامج تُصمَّم بحسب احتياج المؤسسة وأهدافها.

• بناء القيادات وتطوير مهاراتها
• تطوير المؤسسين والفرق
• تأهيل الموظفين ورفع كفاءتهم
• برامج تخصصية تُصمَّم بحسب الحاجة

خدمات الكتابة

صياغة احترافية للوثائق التي يقوم عليها عملك.

• خطط العمل
• العقود التجارية (صياغة تجارية)
• السياسات والأنظمة الداخلية
• الملفات التعريفية للشركات

برنامج تحسين الإنتاجية: الأعمال والإدارة

مراجعة منظّمة لأداء شركتك بأربع خطوات: التعريف، والتصميم والتوصية، والتحقق، والتنفيذ.

• تدقيق الإدارة العليا والإدارة والعمليات
• المالية والمحاسبة، والتسويق، والتشغيل
• الموارد البشرية والتوثيق وتقنية المعلومات

تحميل الملف التعريفي

برنامج تحسين الإنتاجية: التصنيع والإنتاج

معالجة الاختناقات والهدر وخفض التكاليف على أرض المصنع وعلى مستوى المنظمة.

• الهدر الظاهر والخفي ووقت التجهيز
• كفاءة المعدات (OEE) والمشغّلين وتصميم مكان العمل
• تخطيط الطاقة الإنتاجية والوقت والتكلفة

تحميل الملف التعريفي