أربع صيغ للتعاون، تختار منها ما يناسب مرحلتك، ويبدأ كل تعاون بتشخيص واضح.
لا أقدّم لك نصوصاً جاهزة ولا وصفات منسوخة. أنقل إليك المعرفة والخبرة المتراكمة عبر أكثر من 33 عاماً مع شركات عالمية، حتى تصبح أنت وفريقك قادرين على قيادة المؤسسة بأنفسكم، لا أن تبقوا معتمدين على مستشار دائم.
جلسات قصيرة حول سؤال أو قرار محدد، وتنتهي بتوصية واضحة.
تشخيص النمو والتوسع والحوكمة لرائد أعمال أو مؤسسة.
لا أبدأ بخطة جاهزة، بل بسؤال يتجنبه كثير من القادة: أين يتعثر النمو فعلًا؟ أفحص القائد والفكرة والتوقيت والسوق والنموذج الاقتصادي والشراكات.
مجلس إدارة أو مستشار مستقل.
برامج للمؤسسين والفرق.
تعبّئ النموذج أدناه بما تحتاجه باختصار.
الاستشارات تبدأ بساعة استشارية، والمجالس والبرامج بمحادثة تعريفية قصيرة بلا مقابل.
نطاق واضح وأهداف قابلة للقياس قبل أي التزام.
سيصلني طلبك مباشرة عبر البريد الإلكتروني، وأردّ عليك بعد الاطلاع عليه.
بياناتك تُستخدم للرد على طلبك فقط.
خمس مراحل يمرّ بها كل مشروع، وفي كل مرحلة نقطة يتعثّر عندها كثيرون. معرفتها مبكراً هي نصف النجاة.
التقاط الفرصة الحقيقية وفهم السوق قبل أي التزام مالي.
بناء نموذج العمل والعمليات والخطة الاستراتيجية.
تطوّر المؤسس ذاته: التكيّف والتغيير الواعي مع نمو المشروع.
دخول السوق بعلامة واضحة وتسويق مدروس.
التوسع المستدام عبر الشراكات والحوكمة والإدارة المؤسسية.