الدكتور أحمد العالي
→ الرئيسيةEN
APAM · نموذج العالي لتقييم المشاريع

اعرف أضعف حلقة في مشروعك قبل أن تكلّفك

أداة تشخيص صريحة بـ45 سؤالًا، تُصاغ حسب مرحلة مشروعك وقطاعه، وتخرج منها بتقرير يقول لك ما الذي يجب إصلاحه أولًا، وما الذي يمكنك البناء عليه.

اطّلع على الباقاتلديك كود؟ ادخل الأداة

APAM ضمن الحلول المؤسسية

هل هذه أسئلتك؟

إن لم يكن عندك جواب واضح عن أحدها، فالتشخيص يبدأ من هنا.

💰
صلابة النموذج الاقتصادي

هل النموذج مربح وقابل للاستمرار؟

⚙️
التشغيل المؤسسي

هل المؤسسة تعمل بنظام أم بأشخاص؟

⚡
مخاطر المؤسس

هل المؤسس نفسه نقطة قوة أم خطر؟

المشروع لا ينهار من مجموعه، بل من أضعف حلقة فيه. درجة عالية في ثمانية محاور لا تحمي مشروعًا ينهار في المحور التاسع.— قاعدة المحور الحرج في APAM

لماذا تحتاج هذا التشخيص الآن؟

لأن أغلب القرارات الكبيرة في المشروع تُتخذ قبل أن تعرف أين نقطة ضعفه.

وفّر مالك ووقتك

تعرف الثغرة الحرجة قبل أن تضخّ مالًا في التسويق أو التوظيف أو التوسع، فتبدأ بما يُنقذ المشروع لا بما يُرضيك.

أولويات واضحة، لا قائمة طويلة

التقرير يفصل المحاور الحرجة التي تحتاج معالجة فورية عن نقاط القوة التي يمكنك البناء عليها.

مرآة صريحة لا مجاملة

نتيجتك تعكس إجاباتك أنت. صدقك مع نفسك هو ما يمنح التقرير قيمته، فلا مجاملة ولا تهويل.

لغة مشتركة مع شركائك ومستشاريك

تقرير مطبوع بصيغة A4 تعرضه على شريك أو مستثمر أو مستشار، فيبدأ الحوار من البيانات لا من الانطباعات.

قِس تقدّمك عبر الزمن

أعِد التقييم كل ستة أشهر أو عند أي تحوّل استراتيجي، واحتفظ بملفات تقييماتك لتقارن أين تحسّنت وأين لا.

مصمَّمة حسب مرحلتك وقطاعك

الأسئلة تتغير بين الفكرة والانطلاق والنمو والتوسع، وبين عشرة قطاعات، فلا تُسأل عن شيء لا يخصّك.

تسعة محاور، 45 سؤالًا، درجة من 225

كل محور يقيس جانبًا يسقط منه المشروع غالبًا، لا ما يحبّ صاحبه أن يسمع عنه.

👤

وضوح القيمة

Value Clarity

هل المشكلة حقيقية والحل واضح؟

💰

صلابة النموذج الاقتصادي

Business Model Strength

هل النموذج مربح وقابل للاستمرار؟

🔬

اختبار الفرضيات

Hypothesis Testing

هل جرّبت وعدّلت بناءً على البيانات؟

🧭

جاهزية القيادة

Leadership Readiness

هل القائد مؤهل لقيادة ما يبني؟

🏛️

بنية الحوكمة

Governance Structure

هل هناك نظام واضح للمسؤوليات والقرارات؟

⚙️

التشغيل المؤسسي

Institutional Operations

هل المؤسسة تعمل بنظام أم بأشخاص؟

📈

قابلية التوسع

Scalability

هل النموذج قابل للتكرار والنمو؟

🌍

جاهزية التوسع الخليجي

GCC Market Readiness

هل المشروع مهيأ للسوق الإقليمي؟

⚡

مخاطر المؤسس

Founder Risk

هل المؤسس نفسه نقطة قوة أم خطر؟

كيف تعمل الأداة؟

1

أدخل بيانات مشروعك

اسم المشروع وقطاعه ومرحلته. تتحدد الأسئلة حسبها.

2

أجب عن 45 سؤالًا

خمسة أسئلة لكل محور، بسلّم تقييم واضح من 1 إلى 5 مع شرح لكل سؤال.

3

احصل على التقرير

محاور حرجة، نقاط قوة، تقرير تفصيلي لكل محور، وتوصية نهائية.

4

احفظ ملف بياناتك

تختار أنت مكان حفظه على جهازك، وتفتحه لاحقًا لتتابع أو تقارن.

ماذا يحوي التقرير؟

شاهد عيّنة من التقرير

لمن هذه الأداة؟

لكل مرحلة من مراحل الأعمال، ولكل من يعمل بها.

فكرةلم تبدأ بعدبدايةأقل من سنةنمو1 إلى 3 سنواتتوسعأكثر من 3 سنوات

رائد الأعمال

قبل أن تنفق على فكرتك، أو بعد انطلاقها لتعرف لماذا تتعثر.

صاحب شركة نامية

قبل التوسع أو الاستثمار، لتعرف هل البنية تتحمّل.

المستشار والمدرّب

أداة تشخيص جاهزة تفتح بها الحوار مع عملائك وتوثّق نتائجه.

الحاضنات والمسرّعات والمستثمرون

فحص أولي منظَّم وموحّد لعدد من المشاريع بمعيار واحد.

بياناتك تبقى عندك

إجابات التقييم ونتائجه لا تُرسل إلى أي خادم. تحفظها أنت في ملف على جهازك، وتختار مكانه بنفسك. كل ما نعرفه عنك هو كود الدخول وتاريخ اشتراكك.

شركات في دائرة أعمالي

علاقات بنيت على الثقة، وتحولت إلى تعاون مشترك

DanOwa SofiTech
Febbex
Societas
Easypac
General
Prevent Tec
Tripple Z International
Gulf Art

ثلاث طرق للبدء

اختر ما يناسب استعدادك الآن.

استكشف

اطّلع على المحاور التسعة وما يحويه التقرير قبل أن تقرر.

المحاور التسعة

اسأل عن ملاءمته

لفريق أو مؤسسة أو عدة مشاريع؟ اكتب لي وأخبرك هل يناسبك.

تواصل معي

ابدأ التقييم

تقييم واحد بـ19 دولارًا لمدة 7 أيام، أو اشتراك يتجدد.

اطّلع على الباقات

الباقات

تقييم واحد لمن يحتاج تحليلًا مرة واحدة، أو اشتراك يتجدد متى شئت. الأداة تعمل على الموقع باللغتين العربية والإنجليزية بكود واحد.

شاهد عيّنة من التقرير قبل أن تختار

تقييم واحد

لمن يحتاج تحليلًا واحدًا لمشروعه، دون اشتراك
$19
7 أيام من أول دخول
  • وصول كامل للأداة بالعربية والإنجليزية
  • تقييم كامل بـ45 سؤالًا وتقريره
  • حفظ ملف البيانات وتقرير A4 مطبوع
  • ينتهي الكود بعد 7 أيام
اشترِ الآن

شهري

لعدة تقييمات أو لمتابعة مشروعك خلال شهر
$50
30 يومًا
  • وصول كامل للأداة بالعربية والإنجليزية
  • عدد غير محدود من التقييمات
  • حفظ وفتح ملف البيانات
  • تقارير مطبوعة A4
اشترك الآن

6 أشهر

ادفع 6 أشهر واحصل على شهر إضافي مجانًا
$350
$300
7 أشهر · 42.9$ شهريًا
  • كل مزايا الباقة الشهرية
  • شهر إضافي مجانًا
  • تجديد مرن قبل الانتهاء أو بعده
اشترك الآن
الأوفر

12 شهرًا

ادفع 12 شهرًا واحصل على شهرين مجانًا، مع خصم 5%
$700
$570
14 شهرًا · 40.7$ شهريًا
  • كل مزايا الباقة الشهرية
  • شهران إضافيان مجانًا
  • خصم 5% على المبلغ الكلي
اشترك الآن

12 شهرًا · نسخة مخصصة

نسخة بأسمك أو اسم شركتك، للمستشارين والحاضنات
$684
14 شهرًا · بأسمك أو اسم شركتك
  • كل مزايا باقة 12 شهرًا
  • اسمك أو اسم شركتك في الأداة والتقارير بدل اسم المطوّر
  • للاشتراك 12 شهرًا فأكثر فقط
اشترك الآن
بعد الدفع يصلك كود الدخول على بريدك. للتجديد قبل الانتهاء أو بعده اشترِ الباقة من هذه الصفحة بالبريد نفسه فيُمدَّد كودك تلقائيًا دون أن تفقد أيامك المتبقية. وتنبّهك الأداة قبل شهر من انتهاء اشتراكك.
تشتري لفريقك أو مؤسستك أو لعدة أشخاص؟ تواصل مع الدكتور أحمد العالي لترتيب خاص.

أسئلة شائعة

كيف أستخدم الأداة بعد الدفع؟

يصلك كود الدخول على بريدك. افتح الأداة من هذه الصفحة أو من الرابط في الرسالة، وأدخل الكود، وابدأ. يبدأ احتساب المدة من أول دخول وليس من لحظة الدفع.

ماذا لو أردت تحليلًا واحدًا فقط؟

اختر باقة «تقييم واحد» بـ19 دولارًا. يصلك كود يعمل 7 أيام من أول دخول، تكمل فيه تقييمك وتحفظ ملفه وتطبع تقريرك. وإن احتجت لاحقًا إلى المزيد فاشترِ أي باقة بالبريد نفسه فيُمدَّد كودك.

هل أستطيع تنزيل الأداة؟

لا. الأداة تعمل على موقع dralaali.com فقط، وتبقى محدّثة دائمًا. ما تحفظه أنت هو ملف بيانات تقييماتك.

ماذا لو انتهى اشتراكي؟

لا تضيع بياناتك، فهي في ملف عندك. جدّد بشراء أي باقة بالبريد نفسه فيعمل كودك من جديد، وتفتح ملفك وتتابع من حيث توقفت.

هل أستطيع التجديد قبل الانتهاء؟

نعم، وتُضاف المدة الجديدة إلى أيامك المتبقية.

هل يعمل على الجوال؟

نعم من أي متصفح حديث. أما اختيار مكان حفظ الملف بنفسك فيدعمه Chrome وEdge على الحاسوب، وفي بقية المتصفحات ينزل الملف في مجلد التنزيلات.

كيف أحصل على نسخة بأسمي أو اسم شركتي؟

اختر باقة «12 شهرًا · نسخة مخصصة»، وبعد الدفع أرسل لنا اسمك أو اسم شركتك فيظهر في الأداة والتقارير.

هل أستطيع مشاركة الكود مع فريقي؟

الكود لشخص أو شركة واحدة. للاستخدام الجماعي أو الحاضنات تواصل معنا لترتيب خاص.

شروط الاستخدام وإخلاء المسؤولية

  • APAM أداة مساندة للتفكير والتخطيط، ولا تضمن نجاح مشروع ولا فشله، ولا تغني عن الاستشارة المهنية المتخصصة. النتيجة تعكس إجاباتك في لحظة تقييمها.
  • خصوصية بياناتك: لا نحتفظ بإجاباتك ولا بنتائج تقييمك ولا بيانات مشروعك. تبقى كلها على جهازك داخل الصفحة أثناء استخدامها، وتزول بإغلاقها ما لم تحفظها بنفسك في ملف على جهازك. أنت المسؤول عن حفظ هذا الملف وحمايته. الذي نحتفظ به فقط هو بيانات الاشتراك: الكود وبريد الشراء وتاريخ التفعيل والانتهاء.
  • الاشتراك إيجار حق استخدام شخصي غير قابل للنقل، لشخص أو شركة واحدة، وليس لإعادة البيع. لا يجوز مشاركة الكود أو نسخ محتوى الأداة أو بنك أسئلتها أو إعادة نشره أو هندسته عكسيًا. وللمطوّر إيقاف أي كود يُساء استخدامه.
  • الأسعار بالدولار الأمريكي، وقد تُضاف ضرائب أو رسوم بحسب بلد الدفع. تتم عملية الدفع عبر Payhip.
  • تبقى جميع حقوق الأداة والمنهجية والمحتوى للدكتور أحمد العالي ومدرسة ريادة الأعمال بلا قناع الفكرية (UEIS).

الخطوة التالية بعد التشخيص

بعد أن يكشف APAM الفجوات في مشروعك، يبقى السؤال: كيف تُعالَج، وكيف تتحول مؤسستك إلى منظومة تعمل بدونك؟ هذا ما يعمل عليه SITOS. وهو نظام مستقل، ولا يلزمك لاستخدام APAM.

تعرّف على SITOS ←

ابدأ بمعرفة أضعف حلقة في مشروعك

خمسة وأربعون سؤالًا صريحًا قد تُغيّر ترتيب أولوياتك.

🦋 رحلة النمو

من البذرة إلى التحليق

خمس مراحل يمرّ بها كل مشروع، وفي كل مرحلة نقطة يتعثّر عندها كثيرون. معرفتها مبكراً هي نصف النجاة.

01

الإدراك

التقاط الفرصة الحقيقية وفهم السوق قبل أي التزام مالي.

أين يتعثّر المشروع غالباًالفكرة والتوقيت
02

الاحتضان

بناء نموذج العمل والعمليات والخطة الاستراتيجية.

أين يتعثّر المشروع غالباًالنموذج الاقتصادي
03

التحول

تطوّر المؤسس ذاته: التكيّف والتغيير الواعي مع نمو المشروع.

أين يتعثّر المشروع غالباًالقائد
04

الظهور

دخول السوق بعلامة واضحة وتسويق مدروس.

أين يتعثّر المشروع غالباًالسوق
05

التحليق

التوسع المستدام عبر الشراكات والحوكمة والإدارة المؤسسية.

أين يتعثّر المشروع غالباًالشراكات
من اليرقة إلى الفراشة: رحلة التحول والنمو
اطّلع على الباقاتلديك كود؟ ادخل الأداة