حين يكون العائد أكبر من الأرباح: قصة كلام صحة

استمر المشروع أربع سنوات، حتى 2018، وحقق خلالها دخلًا جيدًا. لكنني لم أكن أقيس نجاحه بالربح المالي. كنت مهتمًا بنوع آخر من الربحية: الربحية المجتمعية. أردت أن يتغير شيء في وعي الناس وفي علاقتهم بالرعاية الصحية.

وفي هذا المشروع بالذات وصلتُ إلى أماكن وأشخاص ومؤتمرات ما كان ممكنًا الوصول إليها بدونه. وتشهد على ذلك شهادات التقدير التي تلقّاها من مؤتمرات صحية في عدة دول، وقد جمعناها في ألبوم الصور على هذا الموقع.

لم يعد الموقع قائمًا اليوم، لكن الأثر الذي صنعه ما زال حاضرًا في كل علاقة بنيتُها من خلاله.

ما الذي تعلمته؟

• على الريادي أن يحدد مبكرًا أي «عائد» يقيسه: المال، أم الأثر، أم الاثنان معًا. الخلط بينهما يربك القرارات.
• المنصة المتخصصة تفتح أبوابًا لا تفتحها الجهود الفردية.
• أحيانًا تكون الشبكة التي تبنيها أثمن ما يتبقى من المشروع.