كيف يفي القادة بوعودهم؟

يعرف الجميع كيفية اتباع المعايير / الأوصاف الوظيفية، واتباع قائمة بالأشياء التي يجب القيام بها, لكن قلة هم القادرون على التفوق.

هل يعرف القادة أن السلوكيات مهمة؟

كيف يتم تشجيعهم على فهم سلوكياتهم القيادية وكيف تؤثر هذه السلوكيات على فعاليتهم التي تؤثر على المنظمة بأكملها!

القادة جيدون في تحديد نقاط ضعف موظفيهم! لكن هل يعرفون نقاط ضعفهم؟!

إلا إذا فهموا كيف! وما لم يدركوا مدى أهمية فهم السلوكيات المطلوبة ومدى أهمية تقييم أنفسهم! ويطورون أنفسهم!

ما لم وخلاف ذلك، يجب أن يتعلموا كيف يقودون.

القيادة هي التعلم المستمر.